Together for Our People
In Schréder ci impegniamo a promuovere una cultura diversificata, inclusiva ed equa ed a creare relazioni stabili ed affidabili con i fornitori sulla base di valori condivisi. I nostri principi sono applicati nel nostro Codice di Condotta, rivisto e arricchito nel 2022.
La strategia Together for Our People si concentra su due assi principali - Diversità, Equità e Inclusione e Approvvigionamento sostenibile e Diritti Umani - con l'obbiettivo di contribuire positivamente agli SDG 4, 5, 8 e 16 delle Nazioni Unite.
Diversità, Equità e Inclusione
In Schréder ci impegniamo a promuovere una cultura diversificata, inclusiva ed equa. Puntiamo ai più alti standard di equità e alle pari opportunità per tutti i dipendenti in tutte le fasi della loro carriera.
Diversità, Equità e Inclusione (DEI) sono principi fondamentali in Schréder, che danno forma alla nostra identità e guidano i nostri risultati. Nel 2023, Schréder si è fortemente impegnata a comprendere e celebrare meglio la Diversità, l'Equità e l'Inclusione (DEI). Attraverso una serie di comunicazioni mirate e un intero mese dedicato alla sensibilizzazione e alla celebrazione della DEI, ne abbiamo fatto un punto centrale della nostra azienda. Le nostre azioni mirate sono delineate nel nostro Manifesto DEI.
In linea con gli obbiettivi delle Nazioni Unite, abbiamo deciso di concentrare i nostri sforzi in primo luogo sulla diversità e sull'uguaglianza di genere, poiché si tratta di un problema ancora attuale nella società nel suo complesso. Il 28% dei dipendenti di Schréder sono donne. Alla fine del 2023, la percentuale di donne in posizioni dirigenziali è salito al 15%, rispetto al 13% alla fine del 2022.
Sebbene si tratti di un miglioramento, dobbiamo rimanere concentrati per raggiungere la nostra ambizione per il 2030. Poiché riteniamo che il modo migliore per aumentare la percentuale di donne nel management sia quello di creare un pool di dipendenti più diversificato, ci impegniamo a garantire che almeno il 40% di tutte le nuove assunzioni sia costituito da donne entro il 2025, rispetto al 32% alla fine del 2023.
Obbiettivo 2025 | Ambizione 2030 |
 |  |
| donne assunte per nuove posizioni | donne in posizioni dirigenziali |
Approvvigionamento sostenibile e Diritti Umani
La nostra responsabilità di produttori globali è quella di garantire il rispetto dei principi ambientali e dei diritti umani in tutta la nostra catena di fornitura. Dobbiamo questa trasparenza e responsabilità ai nostri dipendenti e ai nostri clienti.
Il nostro obbiettivo è proteggere i Diritti Umani direttamente ed indirettamente, garantendo che le entità Schréder e la loro catena di fornitura siano sicure e che i lavoratori siano trattati con rispetto e dignità. Nel 2020 abbiamo adottato il Codice di Condotta della Responsible Business Alliance (RBA) come standard per i diritti umani e abbiamo richiesto a tutti i nostri fornitori del Gruppo di confermare la loro adesione e conformità a questo standard. Alla fine del 2022, i fornitori che rappresentano il 97% del valore totale della nostra catena di fornitura avevano confermato l'adesione al Codice RBA o a standard simili. Alla fine del 2022 abbiamo lanciato il Codice di Condotta dei Fornitori Schréder. Esso definisce i requisiti di performance sociale ed ambientale per tutti i fornitori Schréder. Nel 2022 abbiamo anche sviluppato una metodologia di valutazione del rischio di sostenibilità, che descrive il processo di due diligence che utilizziamo per valutare gli standard di sostenibilità dei nostri fornitori. Nel 2023, abbiamo implementato questo processo di valutazione del rischio sul 61% della nostra base di fornitori del Gruppo, in termini di valore, e abbiamo formato il 100% dei nostri manager dell'approvvigionamento al nuovo processo. Entro il 2030, puntiamo a valutare tutti i fornitori del Gruppo in base agli standard ambientali e dei diritti umani. |
Risultati 2023 | Obbiettivi 2030 | |
 |  | |
| della nostra base di fornitori del Gruppo valutata in base ai rischi di approvvigionamento sostenibile | dei nostri fornitori valutati in base ai rischi di approvvigionamento sostenibile | violazione delle norme sui diritti umani nella nostra catena di fornitura |
Formazione e Istruzione
Per supportare la crescita e lo sviluppo dei nostri dipendenti, Schréder offre una gamma di opportunità di formazione interne ed esterne. Questi programmi sono progettati per soddisfare le esigenze e gli obbiettivi specifici di individui, gruppi e dipartimenti, sia che si tratti di lingue, competenze informatiche o guida di carrelli elevatori.
Nel 2023 abbiamo lanciato nuove politiche People & Culture per rafforzare il nostro impegno verso la crescita dei dipendenti, l'inclusione e l'eccellenza organizzativa. Abbiamo dato priorità allo sviluppo della leadership, esemplificato dai viaggi LEAD. Un impressionante 76% dei nostri leader ha partecipato a percorsi di sviluppo della leadership per facilitare la crescita e lo sviluppo dei membri del loro team.
Ai dipendenti sono state erogate poco più di 8500 ore di formazione su un'ampia gamma di argomenti. La piattaforma di apprendimento online Goodhabitz, lanciata nel 2022, ha rappresentato 4193 ore, a testimonianza dell'interesse dei nostri dipendenti per l'autosviluppo. Il tempo medio di formazione per dipendente è aumentato a 4,9 ore nel 2023.