L'illuminazione pubblica è la base di partenza per rendere le città sempre più intelligenti

Maria Antónia Vestia è attualmente Chief Regional Officer del Gruppo Schréder per l'Europa occidentale, dopo aver diretto Schréder Iluminação, S.A. come Direttore Generale.
Ha anche seguito da vicino la creazione dell'hub tecnologico dell'azienda in Portogallo, Schréder Hyperion, che è stato inaugurato alla fine del 2019 presso la Nova School of Business and Economics, presso il nuovissimo Campus di Carcavelos.

Maria Antonio Vestia from Schréder shares her vision on lighting in smart cities


Perché ha deciso di laurearsi in ingegneria?
In realtà volevo diventare una psicologa. Quando mi sono iscritta, ero così convinta che avrei avuto i voti per entrare in Psicologia che è stata l'unica scelta che feci. Ma un amico mi ha detto: "Non puoi semplicemente seguire un corso perché sai che entrerai. Scegli questo nuovo corso, che è molto interessante: Ingegneria della produzione industriale. Ho seguito quel consiglio e ... mi è davvero piaciuto! Ho ancora studiato psicologia per un anno per assicurarmi di non perdere una grande carriera. Ma l'ingegneria mi ha affascinato fin dal primo anno.
 

Cosa ha fatto dopo?
Ho iniziato a lavorare in consulenza nel campo dell'ingegneria. Ma dopo un anno, ho pensato di cercare un lavoro "più serio". Fu allora che feci la mia incursione nel servizio pubblico. HMi sono unita all'amministrazione del porto di Lisbona, ma non ho potuto continuare per più di sei mesi. Ho quindi fatto domanda per un lavoro presso Schréder per unirmi al team di vendita, che era la mia passione. A quel tempo, l'azienda stava subendo un processo di trasformazione e volevano che qualcuno facesse la certificazione ISO dell'azienda, che all'epoca era una cosa molto innovativa.
Solo allora sono davvero entrata nell'area commerciale, come ingegnere di vendita per le regioni dell'Algarve e dell'Alentejo in Portogallo. Poi sono diventata direttore commerciale per il Sud e poi direttore commerciale nazionale in Portogallo. Nel 2005 ho assunto la carica di Direttore Generale della compagnia portoghese: ero il più giovane direttore generale del gruppo e l'unica donna. La direzione regionale dell'Europa occidentale è stata il passo successivo ed è qui che sono ora.
 

Come è nata l'idea di creare un hub tecnologico, Schréder Hyperion, e cosa l’ha spinta a scegliere il Portogallo per insediarlo?
Credo che sia il risultato del buon lavoro che Schréder ha sempre svolto in Portogallo, con grande coerenza e dimostrando che qui ci sono molti talenti e ottime risorse umane. In un anno, siamo riusciti a formare una squadra di cinquanta persone, con un buon equilibrio tra uomini e donne, con quindici nazionalità diverse e uno spirito molto dinamico.
Questa è anche un'azione molto forte intrapresa dal Gruppo Schréder per il mercato: creare un hub dedicato alle nuove tecnologie e a quello che crediamo sarà il futuro del settore dell'illuminazione per esterni. Crediamo che l'illuminazione pubblica sia la base per le città per diventare sempre più intelligenti. L'illuminazione è ovunque ed è la piattaforma perfetta per rendere le città più versatili e più intelligenti. Gli apparecchi, che in precedenza erano solo spenti e accesi, ora possono comunicare tra loro.
 

In modo più specifico, cosa fa Schréder Hyperion?
Si concentra sullo sviluppo di software e soluzioni per equipaggiare i nostri apparecchi di illuminazione. Vorrei evidenziare due prodotti nel portafoglio che va oltre le soluzioni di illuminazione. Il sistema di controllo per le città intelligenti, denominato Owlet, che consente alle città di controllare in remoto apparecchi di illuminazione, in particolare tramite un computer o uno smartphone; e lo Shuffle, che è un palo intelligente dotato di diversi moduli che vanno da Wi-Fi, illuminazione, caricabatterie EV, altoparlante, un sistema di pagamento con ricarica elettrica, ecc. Installando una di queste colonne in un parco o in una strada, insieme possiamo rendere la vita più facile per i cittadini, senza la necessità di più attrezzature che occupino spazi pubblici.


Avere donne nella squadra e vederle progredire è difficile?
Mi preoccupa molto il tema della carriera delle donne all'interno delle aziende e dell'ambiente di lavoro, soprattutto in settori più conservatori come la tecnologia, perché, nonostante tutti gli sforzi, ci sono ancora pochissime posizioni senior. Costruire una carriera richiede molto tempo e le donne hanno la maternità nel mezzo, il che interrompe il loro percorso.
Al loro ritorno, sono già in svantaggio, in competizione con quelli che non se ne sono mai andati. E le giovani donne hanno ancora un certo peso sulla loro coscienza quando si dedicano alla loro famiglia. Le madri non dovrebbero aver paura di dire che devono uscire presto per andare a prendere i loro figli perché questo fa parte della loro vita e non diminuisce in alcun modo le loro capacità, i loro sforzi o il loro impegno per l'azienda. Devono imparare a gestirlo.

 

*Questa intervista è stata inizialmente pubblicata in portoghese per PC GUIA